決戰(zhàn)四季度 百日攻堅創(chuàng)產(chǎn)值 | 中節(jié)能鐵漢召開2022年清欠攻堅啟動會
發(fā)布人： 時間：2022-10-26 點(diǎn)擊數(shù)量:
10月25日，中節(jié)能鐵漢組織召開2022年清欠攻堅啟動會，聚焦四季度清欠目標(biāo)落實(shí)，分析形勢任務(wù)，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，部署重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長劉家強(qiáng)出席會議并講話。會議由公司聯(lián)席董事長劉水主持。
會上，公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）對清欠清收突擊攻堅工作進(jìn)行部署，宣布公司2022年四季度清收清欠組織架構(gòu)，并下達(dá)清欠回款目標(biāo)。按照部署，公司班子成員親自掛帥出征，形成“四大片區(qū)-指揮長”的聯(lián)動機(jī)制，同時通過內(nèi)部抽調(diào)壯大充實(shí)清欠隊伍，明確各片區(qū)各項(xiàng)目人員，并充分發(fā)揮各級干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，各業(yè)務(wù)部門分工合作、協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，形成合力攻堅克難。隨后，各片區(qū)清欠突擊隊組長依次作表態(tài)發(fā)言。
劉家強(qiáng)在講話中指出，本次啟動會旨在深入貫徹黨的二十大精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，統(tǒng)一思想、堅定信心、明確措施、鼓舞斗志，推動清收清欠工作取得重要進(jìn)展，確保公司經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行，為公司今明兩年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。“兩金”壓降、依法清欠是集團(tuán)公司今年部署的重點(diǎn)工作之一，公司上下要始終牢固樹立“清收清欠就是創(chuàng)效”的理念，奮力推進(jìn)依法清收工作。
他強(qiáng)調(diào)，各突擊隊要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化主責(zé)意識，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。要借著到項(xiàng)目、到一線的機(jī)會，對所有在建項(xiàng)目開展一次大巡視、大檢查，督促具備條件的項(xiàng)目盡快收尾、加快確權(quán)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場立即整改落實(shí)。要牢固樹立“攻堅戰(zhàn)”的意識，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，拿出敢啃硬骨頭的精神，直面問題，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，上下聯(lián)動，全力打好攻堅戰(zhàn)。
對于下一步的工作，他提出四點(diǎn)要求。
一是統(tǒng)一部署、精心組織，構(gòu)建高效有序的清欠工作機(jī)制。要定期召開例會，有效整合各區(qū)域資源并加強(qiáng)督促指導(dǎo)。要創(chuàng)立清欠專項(xiàng)綠色通道，舉全力促清欠出成效。
二是多方聯(lián)動、形成合力，構(gòu)建化零為整的一體化資源體系。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司平臺優(yōu)勢，注重團(tuán)結(jié)分包商及工隊力量推進(jìn)工作，積極調(diào)動項(xiàng)目合作方資源。
三是創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，構(gòu)建一戰(zhàn)一策的方案體系。要嘗試用新項(xiàng)目盤活舊項(xiàng)目，用發(fā)展的眼光，積極通過資產(chǎn)抵債、法律訴訟等多種方式解決公司的應(yīng)付賬款。
四是嚴(yán)格考核，獎罰分明，構(gòu)建清晰鮮明的獎懲落實(shí)體系。要確保獎勵及時兌現(xiàn)，對清欠過程中的失職行為嚴(yán)格懲處追責(zé)，杜絕“躺平”、不作為、走過場，堅決完成清收清欠既定任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各職能部門負(fù)責(zé)人、公司所屬各經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員，各清欠突擊隊成員等參加會議。
