集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌調(diào)研中節(jié)能鐵漢
發(fā)布人： 時(shí)間：2022-10-20 點(diǎn)擊數(shù)量:
10月18日，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌一行到中節(jié)能鐵漢調(diào)研。
會(huì)上，曹華斌詳細(xì)聽取了中節(jié)能鐵漢生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，并同參會(huì)人員交流經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，探討中節(jié)能鐵漢發(fā)展方向。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：
一是要加大市場開拓力度，落實(shí)區(qū)域深耕、滾動(dòng)開發(fā)策略，同時(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)各兄弟單位聯(lián)動(dòng)，用市場增量來解決中節(jié)能鐵漢的經(jīng)營發(fā)展問題；
二是要不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理的規(guī)范性，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平，尤其對已完工項(xiàng)目要加速確權(quán)工作，項(xiàng)目相關(guān)資料、賬目、人員要及時(shí)歸集、及時(shí)調(diào)配；
三是要加大扭虧治虧力度，“一企一策”制定治理方案，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)整改工作任務(wù)，強(qiáng)化公司的資產(chǎn)管理能力，提高資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率；
四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，優(yōu)化流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)要倒排工作計(jì)劃，以周為節(jié)點(diǎn)推動(dòng)工作開展，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。
公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司企業(yè)管理部、合作發(fā)展部，中節(jié)能鐵漢企業(yè)管理部、市場開發(fā)部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。
